Les enjeux et leviers de l’autoroute relationnelle (puisque tout ce que nous percevons du monde est nous, autant ne parler qu’en son nom et écouter/observer/accepter l’autre : chacun gère sa ... Lire la suite

Rien que du classique : de la méthode et encore de la méthode ANC/TNC… pour traverser le miroir des apparences ! Du vol aux instruments diraient les pilotes… dans le ... Lire la suite

Cette GMM-là va bien au-delà du simple outil anti-stress : elle recompose/explose littéralement notre identité et nous fait découvrir en nous des trésors insoupçonnés, que l’on croyait ailleurs, et qui ... Lire la suite

Vous rêviez d’être acteur ? Orateur ? Poète ? Danseur ? Marchand de rêve ? Vous n’avez pas le temps, vous êtes pressé, vous pensez que c’est foutu, que vous ... Lire la suite

Le management de l’initiative, constructive ou pas… Cycle BSR : on ne change pas facilement les autres… (ni parfois soi-même d’ailleurs J ) Mais on peut facilement changer un système ... Lire la suite

Les enjeux et leviers-clés des incitateurs organisationnels (indicateurs/attracteurs…) Cycle BSO : (Re) on ne change pas facilement les autres… Ni (même) soi-même J Certes, mais on peut (encore) facilement changer ... Lire la suite

Séance de supervision de cas pratiques apportés par les participants (professionnels ou personnels). A la différence des stages de Développement Personnel, il s'agit ici de séances de supervision de votre ... Lire la suite

Séance de supervision de cas pratiques apportés par les participants (professionnels ou personnels). A la différence des stages de Développement Personnel, il s'agit ici de séances de supervision de votre ... Lire la suite

Les enjeux et leviers-clés des incitateurs fonctionnels (nudges…) Cycle BSO : (Re) on ne change pas facilement les autres… Ni (même) soi-même J Certes, mais on peut (encore) facilement changer ... Lire la suite

Constitue à la fois une approche apéritive/découverte de toute l’ANC/TNC et/ou un atelier de mise en perspective des vastes potentialités stratégiques (intégrées) de l’approche. Mélange de développement personnel et de ... Lire la suite

Retours d’Expériences (REX ou RETEX) et entreprise apprenante, internaliser les externalités : comment produire des écosystèmes forts et résilients (économique, social-sociétal et écologique… ? Cycle BSO : (Re) on ne ... Lire la suite

Séance de supervision de cas pratiques apportés par les participants (professionnels ou personnels). A la différence des stages de Développement Personnel, il s'agit ici de séances de supervision de votre ... Lire la suite

Séance de supervision de cas pratiques apportés par les participants (professionnels ou personnels). A la différence des stages de Développement Personnel, il s’agit ici de séances de supervision de votre ... Lire la suite